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完成了,做的到底如何,还要请专家鉴定。那么,就出现了两个问题,一是怎么样请专家,二是请专家的费用怎么支出。 这些问题,上面没有现成的具T规定,由各个国营企业科研管理人员自行决定,这种没有监督的做法就是放任。这就完全取决于企业管理人员的人品和素质了,汤崇拜叫科技部老科长梅光明,制定选用评审鉴定专家的管理办法,和专家评审鉴定费用支付的管理办法。 梅光明是混吃混喝的主,研究了一通发现,有管理办法,不利于自已混水m0鱼Ga0钱。因为有了详细的规定,科研管理人员不能算专家,这是本职工作,就拿不到评审鉴定的钱了,更不要说拿几份钱了。科研管理人员,例如汤崇拜刘家声梅光明等人,在评审鉴定会上不但要拿钱,还要拿多份钱。就这样,梅光明就拖着,拖到后来,g脆大家不提Ga0这个规定了。 科研项目管理人员,心照不宣的,故意灰sE了科研项目专家评审鉴定费用,这实际上是一种贪W行为。没有了明规则,那就用潜规则来代替。于是就采取了不合理的变通办法,每个课题完成后,由科研项目组根据科研管理人员的要求发钱。至于项目选定的评审,参照项目鉴定执行。那么具T管发钱的梅光明,当然不会少了自己的那份钱,后来慢慢胆子更大了,还以给领导带钱为名,一个人拿几份钱。于是总公司科技部里,少数人油水大大的,先富了起来;大部分人g巴巴的,一个子油水也没有;科技部里有了不满的声音。 汤崇拜部长出了一个规定,部里科研项目评审会鉴定会等等的个人收入,统一上交到部里充公,部里定期平均分配,每个人利益均沾。那个时候,分管科研管理的人,当